Gerencia de proyectos para pymes

Llevamos tus iniciativas de la planificación a la ejecución, con seguimiento, control y foco en resultados.

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Videollamada inicial de 30 minutos, gratuita y sin compromiso.

¿Te pasa algo de esto?

Los proyectos se retrasan y nadie sabe bien por qué.
Las prioridades cambian cada semana.
No hay quién haga seguimiento a hitos, riesgos y pendientes.
Negocio y tecnología hablan idiomas distintos.

Qué incluye

Gestión integral de principio a finAlcance, cronograma, responsables y seguimiento hasta el cierre.
Metodologías ágiles y tradicionalesScrum o un enfoque tradicional, según lo que el proyecto necesite.
Riesgos, hitos e indicadoresInformes cortos de avance para que siempre sepas cómo va el proyecto.
Gestión del cambio y adopciónAcompañamos a las personas afectadas para que el resultado se use.
Puente entre negocio y tecnologíaDefinición de requerimientos de negocio y coordinación con equipos de desarrollo.

Qué te llevas

Plan del proyecto
Tablero de seguimiento
Informes de avance
Cierre con lecciones aprendidas

Experiencia liderando proyectos en

FintechTransformación digital de procesos operativos
HealthcareCalidad y mejora en servicios para salud y ciencias de la vida
BPOOperaciones multisede y sistemas de gestión
SoftwareRequerimientos de negocio y proyectos de desarrollo
Recursos humanosReestructuración organizacional: rediseño de la estructura y de los cargos
NóminaImplementación de un ERP de nómina
ComprasImplementación de un ERP de compras

Experiencia y resultados del fundador en organizaciones anteriores, no necesariamente bajo la marca Procesa.

Método

Cómo trabajamos

01 · ENTENDER

Analizamos tu situación y priorizamos lo que más valor puede generar.

02 · DISEÑAR

Definimos la solución con acciones, responsables e indicadores, junto a quienes conocen la operación.

03 · TRANSFORMAR

Implementamos con tu equipo y acompañamos la adopción del cambio.

04 · MEDIR Y EVOLUCIONAR

Comprobamos el avance con indicadores y ajustamos para que la mejora se mantenga.

Preguntas frecuentes

¿Pueden tomar un proyecto que ya empezó?

Sí. Empezamos por revisar el estado real del proyecto, sus riesgos y pendientes, y acordamos contigo un plan para retomarlo.

¿Trabajan con metodologías ágiles o tradicionales?

Con ambas. Elegimos el enfoque según el tipo de proyecto, el equipo y qué tan definido está el alcance.

¿Cómo se cobra?

Depende del alcance y la modalidad: proyecto cerrado, por fases, por horas o jornadas, o acompañamiento mensual. Presentamos una propuesta con las condiciones acordadas antes de iniciar.

Otros servicios

Contacto

¿Hablamos de tu caso?

Cuéntanos qué quieres mejorar y te decimos con franqueza si podemos ayudarte y cómo. Videollamada de 30 minutos, sin compromiso.

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